Gaëlle Lavenaire, fondatrice de Mehalis Conseils
Consultante en organisation et management. Ancrée dans le terrain depuis plus de 15 ans.
Plus de 15 ans passés dans des organisations exigeantes, principalement dans les secteurs de la banque et de l’assurance, à occuper successivement des postes de cheffe de projet, manager, puis consultante en organisation.
Ce parcours m’a appris une chose essentielle : les difficultés managériales et organisationnelles se ressemblent d’une structure à l’autre. Ce qui change, c’est le contexte, les contraintes, les personnes. C’est précisément là qu’intervient Mehalis Conseils, avec une méthode rigoureuse, adaptée à chaque réalité de terrain.
Mehalis Conseils : une expertise mise au service des organisations
J’ai fondé Mehalis Conseils pour mettre à disposition des managers et des dirigeants ce que j’ai construit sur le terrain : une capacité à lire rapidement une organisation, à nommer ce qui dysfonctionne, et à proposer des pistes d’action concrètes.
Pas de posture prescriptive, pas de modèle plaqué. Une intervention qui part de là où vous en êtes, et qui vous donne les moyens d’avancer avec plus de clarté.
Originaire de la Martinique, installée à Paris, j’interviens en Île-de-France et à distance sur l’ensemble du territoire.
Ce que je fais aujourd'hui
Mehalis Conseils intervient auprès des dirigeants, managers et équipes qui ont besoin d’un appui structurant : diagnostic organisationnel, accompagnement managérial, pilotage de projet, conduite du changement.
En parallèle, j’anime chaque semaine le podcast Carnet de bord du manager, un espace de réflexion concrète sur les réalités du management, sans discours motivationnel ni recettes toutes faites.
Les 4 piliers de notre collaboration
Clarté
Des méthodes lisibles, des repères concrets, des échanges sans détour. Je nomme ce que je vois, même quand c’est inconfortable.
Fiabilité
Un accompagnement stable, des engagements tenus. Ce que j’annonce, je le livre, dans les délais, avec la qualité attendue.
Respect
De votre temps, de vos contraintes, de votre intelligence de terrain. Je n’arrive pas avec des réponses préfabriquées, j’arrive avec des questions utiles.
Évolution
Un appui qui renforce votre autonomie, pas votre dépendance. Mon objectif n’est pas de revenir indéfiniment, c’est de vous laisser en meilleure position qu’à mon arrivée.
Pourquoi Mehalis Conseils
Après quinze ans passés dans des organisations où les problèmes managériaux et organisationnels se répètent, souvent faute de recul, parfois faute de méthode, j’ai voulu créer quelque chose d’utile et d’honnête.
Utile : des interventions qui produisent des résultats concrets, pas des livrables qui dorment dans un tiroir.
Honnête : un regard qui dit ce qu’il voit, sans ménagement excessif ni complaisance.
Mehalis Conseils, c’est cela, une expertise de terrain, mise au service de ceux qui ont besoin d’avancer avec plus de clarté et de méthode.
Ce sur quoi vous pouvez compter
- Une lecture rapide et honnête de votre situation, dès le premier échange
- Une intervention calibrée à vos enjeux réels, sans sur-vente ni sous-livraison
- Des livrables concrets, actionnables, adaptés à vos ressources internes
- Un interlocuteur unique, disponible, qui connaît votre dossier
Parlons de vos enjeux
Chaque collaboration commence par un échange exploratoire gratuit, l’occasion de poser votre situation à plat et de voir ensemble si et comment Mehalis Conseils peut vous être utile.
Dirigeant, manager, responsable d’équipe ou de projet : si vous avez un sujet à clarifier ou une organisation à faire évoluer, c’est par là que ça commence.
